التصميم الفني

• تحليل الطلب الاستراتيجي

  
  

• تحليل إجراءات العمل

  
  

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية

  
  

• تحليل معماري شامل

  
  

• كل تحليل نظام فرعي

  
  

• خطة استراتيجية التنفيذ

الهدف الرئيسي من هذه المرحلة هو إعداد التصميم ذي الصلة وخطة تنفيذ المشروع. من أجل تحقيق كفاءة عالية وأهمية عملية عالية للتصميم ، يعد التحليل الأولي رابطًا أساسيًا. يشير تحليل الاحتياجات الاستراتيجية إلى التحليل والتقييم الدقيقين لاحتياجات تطوير الأعمال الاستراتيجية للعملاء ، والتحديات والمخاطر المهمة ؛ يشير تحليل إجراءات العمل إلى فهم شامل للعمليات التجارية الرئيسية للعميل ؛ يشير تحليل البيئة الداخلية والخارجية إلى التحليل الشامل للبيئة الاجتماعية والبيئة الاقتصادية والبيئة الفنية التي يواجهها العملاء. يعد التصميم العام للهندسة المعمارية وتصميم المخطط الفني لكل نظام فرعي من نتائج العمل المهمة التي تقدمها الشركة للعملاء في هذه المرحلة ؛ استراتيجية التنفيذ وتصميم خطة التنفيذ هي معايير التنفيذ وترتيبات التنفيذ التي اقترحتها الشركة من أجل التنفيذ الناجح للمشروع والتي تم وضعها بالاشتراك مع العميل. وهي تشمل بشكل أساسي الخطوات الرئيسية لتنفيذ المشروع ، والمبادئ الواجب اتباعها وبعض الإجراءات الوقائية الخاصة لدعم الإنجاز الناجح للمشروع.